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樓主: 周文峰
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[建筑施工] 做個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)有多難?

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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者

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這些日子工程比較緊張,但總的來(lái)說(shuō)忙而不亂,緊張有續(xù),雖然累了一些,但心情總體還是舒暢的。也有了很多新的體會(huì),有時(shí)間會(huì)和大家交流一下的。
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發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
接觸施工都幾半年了,一直不得其法,老是在工地混來(lái)混去,什么都沒(méi)有學(xué)會(huì),覺(jué)得工作好像不適合我一樣,怎么辦
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
乘風(fēng)大哥:
    我想請(qǐng)教,你在施工進(jìn)度跟進(jìn)的同時(shí),成本怎么控制的,我從個(gè)人經(jīng)歷出發(fā),進(jìn)度上去了,質(zhì)量和安全就有所下降,進(jìn)度、質(zhì)量、安全都上去了,成本就很高,而項(xiàng)目存在的意義說(shuō)白了,就是掙錢(qián),在掙錢(qián)的基礎(chǔ)上,進(jìn)度,質(zhì)量,安全都會(huì)一定程度的降低,當(dāng)然不能低過(guò)控制底線(xiàn),和分包隊(duì)伍合作也一直是我頭疼的問(wèn)題,自己的隊(duì)伍能聽(tīng)指揮,而分包,特別是甲方指定的分包就不那么聽(tīng)話(huà)了,還望指教~~~
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發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
首先恭喜兄弟做了項(xiàng)目經(jīng)理,我今年也有人請(qǐng)我去做項(xiàng)目經(jīng)理,可是我放棄了。最終選擇了到房地產(chǎn)單位侃侃。
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,精心的工序組織,認(rèn)真的技術(shù)策劃,嚴(yán)格的質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控,安全文明的施工是成本得以控制的重要保證。充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備可以使生產(chǎn)得以順利的進(jìn)行,減少工期的拖延,減少管理成本和節(jié)省機(jī)械設(shè)備的租賃成本,精心的工序組織可以減少工序倒置的出現(xiàn),避免因此而出現(xiàn)的返工,技術(shù)策劃和質(zhì)量的過(guò)程控制可以提高一次成活率,減少返工成本;安全生產(chǎn)是保證,任何一個(gè)重大安全事故都將付出慘重的經(jīng)濟(jì)利益,控制成本就是合理降低財(cái)務(wù)支出,上面說(shuō)的都是原則,當(dāng)然需要有效的手段來(lái)實(shí)現(xiàn),比如方案的優(yōu)化,交接檢制度的嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅編制和執(zhí)行。安全管理體系的有效運(yùn)行等。這是我的一點(diǎn)體會(huì)。
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發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
管理不是件簡(jiǎn)單的事,首先要有合適的左膀右臂,再者建立和更新完善規(guī)章制度,我感覺(jué)這是項(xiàng)目經(jīng)理最基礎(chǔ)的條件
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
同意樓上的觀點(diǎn),把一件事做好只憑一兩個(gè)人是不成的,必須要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。而把事情辦壞,有時(shí)一個(gè)人就可以的。規(guī)章制度的建立可以把大量的事務(wù)程序化,節(jié)省時(shí)間和精力,但制度是死的,人是活的,沒(méi)有負(fù)責(zé)任的人來(lái)執(zhí)行,制度的作用就無(wú)從談起,制度不會(huì)自己起作用。
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
其實(shí)所謂的項(xiàng)目經(jīng)理,與真正意義上的項(xiàng)目經(jīng)理還有很大的差距,最主要體現(xiàn)在權(quán)利和責(zé)任不相匹配,因此很多事情做起來(lái)需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)協(xié)調(diào),無(wú)形中人為的增加了管理的難度。但對(duì)于一個(gè)需要成長(zhǎng)的年輕項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì),凡事都要從積極的態(tài)度去對(duì)待呀,呵呵
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 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
也沒(méi)什么好的建議,總的來(lái)說(shuō)就是不要虛度光陰,不要隨波逐流,工作要踏實(shí),為人要謙遜,不要參與同事們之間的是非。把交給你的沒(méi)一件工作做好。這是很重要的
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發(fā)表于 2012-11-30 22:40:26 | 只看該作者
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