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2022年咨詢工程師考試倒計時結(jié)束

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樓主: 周文峰
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[建筑施工] 做個好的項目經(jīng)理會有多難?

[復(fù)制鏈接] |關(guān)注本帖
111#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者

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心態(tài)是 一個項目經(jīng)理的基因.
112#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
昨天晚上我組織了十輛車,沿路設(shè)了暗哨,與城管打游擊站,總算把大部分渣土都運出去了,哈哈,痛快,總算可以正常施工了。

不知樓上講的心態(tài)是什么意思,我不能理解,請教了!
113#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
看到各位同仁的獨到又很實用的見解和經(jīng)驗,很值得學(xué)習(xí),同時也很自豪帶在這個行業(yè),因為有那么多很上進的人。但現(xiàn)在我面臨的是自身的一些問題。希望能得到各位大哥的指點和建議,我公司剛接了個28層的4星極賓館的土建和初裝,由于公司實力還可以,工程較多都沒什么人,現(xiàn)在公司就大膽提拔新人,就象我才經(jīng)過一個完整的工地,就弄來當這個項目的總工,技術(shù)對于我來說問題不大。問題在于我性格有點內(nèi)向,平時都不怎么說話,所以對于人際這塊有點擔心哈,希望大家提點建議或自己的些經(jīng)歷,我相信前輩們也都經(jīng)過這樣的階段哈
114#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
嚴重崇拜!哈哈哈哈!
115#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
星期5都快下班了,接到通知說明后兩天臺風圣帕過來廣東,要求我們安排工地上面的安全問題!好家伙居然下令停工!晚上7點檢查完工地,踏踏實實得回宿舍,看天氣預(yù)報,中央的地方的統(tǒng)統(tǒng)的看了一遍,發(fā)現(xiàn)原來是星期六才在福建登陸!我靠!就算他再快也要1天過來我這里!嚴重郁悶中睡覺!星期六一大早被刺眼的陽光吵醒,眼光明媚、萬里無云、風和日麗——
這日子政府的指導(dǎo)性消息也太差了!星期天同樣是風和日麗,沒辦法,已經(jīng)安排了值班!我現(xiàn)在還在辦公室等著下雨呢!人家臺風已經(jīng)去西伯利亞了!
116#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
這種情況在施工現(xiàn)場是確實存在的,我也增經(jīng)遇見過,剛畢業(yè)到現(xiàn)場時老工人往往會為難新人,但是這種情況一旦出現(xiàn)必須嚴格制止才好,否則后果嚴重,
個人意見
117#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
以前做技術(shù)員的時候還可以和工人達成一片,但是一旦負責項目了總是感覺和管理人員和工人之間有什么隔閡1
118#
 樓主| 發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)一個團隊增強凝具力是很重要的,凝聚力強的團隊即使是三個臭皮匠也會頂個諸葛亮,沒有凝聚力的團隊,即使有三個諸葛亮加起來也就是個臭皮匠。
另外對于中等規(guī)模的公司,人性化管理因人施用也是一個很正面的經(jīng)驗,這樣一來可以大大提高團隊的工作效率。而且不易被外力所瓦解和利用。
119#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
請樓主幫助!
120#
發(fā)表于 2012-11-30 22:40:34 | 只看該作者
酒歌樓主,我已加你N遍了,我今天又加了,不見你的反映呢!你加我了嗎?我沒收到有關(guān)信息!我的QQ是370100615     Q名彌失
正在翻工的這個家裝項目,在進場前當時我?guī)煾祩円黄鹕塘?為了省錢,采用價貴的純原木齒接板省面板價,雖知作好后請幾個手藝高的油漆師傅都不敢下手,因為都說不敢保證不裂縫,..........悶啊,當時師傅們提意時我就猶豫了一下的,........作為一個負責人(盡管只是一個小家裝項目)在該果斷時一猶豫就會出錯,目前在建筑工地呆著看了學(xué)了一個月,更深深的體會到作為一個項目經(jīng)理:果斷性、判斷性、預(yù)見性的重要,一個項目經(jīng)理的肩職就在于此關(guān)鍵!
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