做個好的項目經(jīng)理會有多難?

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今天看了樓主的貼，不錯！本人從事建筑行業(yè)有快10年了，有過施工、設(shè)計、業(yè)主、工程顧問的經(jīng)歷，談?wù)勎覍�工程管理的一些看法。本人認為工程進度、質(zhì)量的的管理重點應(yīng)從現(xiàn)場深化、外加工著手，尤其是現(xiàn)場設(shè)計深化不可脫節(jié)，只要有細致的深化，工序的安排才有保證。至于協(xié)調(diào)方面的工作，本人認為，外部的一些困難因素都是可以克服的，唯有自己企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的阻力不容易解決。再談?wù)劕F(xiàn)場罰款的一些看法，本人認為樓主的罰款方式不合乎人性，建筑工人很苦的，你的罰款用在哪里呢？？講講我以前的罰款方式吧，在建筑施工區(qū)域，如有施工人員違反安全規(guī)定，立即進行罰款（罰款不夠項目部補貼），而且立即購買水果分發(fā)所有施工人員并進行點名安全教育。告訴你們，效果特好！不信你們試試

GT雨燕8秒41

乘哥，怎么這么久不發(fā)言了？

佉盧

老虎不發(fā)威，就當(dāng)你是病貓，要用重典

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看君一番話，勝讀十年書�？戳藰侵鬟@份做項目經(jīng)理的經(jīng)驗之談，感受很深，要做好一名合格的項目經(jīng)理，做事做人都一定要認真對待、認真考慮。
謝了，乘大哥！希望以后多多的發(fā)表你的經(jīng)驗，好讓晚輩們多多學(xué)習(xí)！

樂趣數(shù)碼論壇

乘哥:你好，看了你的有關(guān)回帖受益很深，學(xué)習(xí)了你處理問題的一些方式方法，給我有所啟迪，在以后的工作中我將調(diào)整的自己的思路�？偨Y(jié)過去，不斷完善自己。在以后的工作中總會遇到各種問題，希望能和你分享，得到你的指導(dǎo)和分析。加我QQ40660274，好嗎？

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太長了，有時間慢慢看吧。

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用了一個下午的時間讀這一貼，都想把名字改成“直掛云帆濟滄�！绷�，呵呵！
做水工監(jiān)理的，菜鳥級的！
每天都是工作日，但每天都不忙碌，貌似養(yǎng)老，不是太閑，是日子太清。所以來建工的論壇，看看前輩之言，讓自己思維可以活躍下。也不至于真的是養(yǎng)老的生活了。

對乘哥，有點小仰慕，方便加我QQ：281855548

極ＨiGん尐爺

我是乘風(fēng)破浪會有時,現(xiàn)無法登陸,改了現(xiàn)在的名字

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給版主發(fā)帖子，要回你的密碼就可以了，還是用原來的名字好。

極ＨiGん尐爺

要了,可我的郵箱收不到密碼,具體該怎么弄?請教了!